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校友訪談② 食品領航者乘勢而起,順勢而為——營口愛滿多商貿有限公司創(chuàng)始人錢玉斌

作者:南農食品院社會實踐團隊 來源:南農食品院社會實踐團隊
為進一步提高學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,積累學習創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗,7月5日,南京農業(yè)大學食品科技學院“與食俱進,創(chuàng)新百廿”實踐團隊對錢玉斌先生進行了訪談交流。
 
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一、個人信息
錢玉斌,98級食工本科生,2008年2月在上海接觸到媽媽好孩子孕嬰童用品連鎖店,加盟了上海好孩子集團,創(chuàng)立了愛滿多孕嬰連鎖店,現已成為營口市最大的專業(yè)嬰童店。2013年,正式成立了愛滿多商貿有限公司,現任該公司總經理一職。

二、創(chuàng)業(yè)經歷
01抓住機遇,乘勢而起
對于創(chuàng)業(yè)靈感,學長說“最開始在學校的時候,我就在想自己要做什么,總結自己有什么能力,在創(chuàng)業(yè)初期發(fā)現當時中國出生率比較高,新生兒出生數量明顯增加,發(fā)現市場對于孕嬰相關產品的需求量在不斷上升,發(fā)現這是個機遇,這個勢頭發(fā)展很好,就想抓住這個機遇,乘勢而起,就這樣萌生出了創(chuàng)立一個主打孕嬰產品的公司的想法。在上海接觸到媽媽好孩子孕嬰童用品連鎖店加盟項目,成功與上海好孩子集團簽訂加盟合同,創(chuàng)立了營口市最大的專業(yè)嬰童店。”
02從零開始,攻堅克難
失敗是成功之母,成功的背后一定有許多阻礙,在談及學長創(chuàng)業(yè)之路的坎坷時,他苦澀地笑著說:“好多,就覺得見招拆招唄。比如說,團隊之間的問題,因為分工越來越明確,所以感情也不是那么深厚了,就會發(fā)生一些利益沖突,那么在這時候,除了用感情來維系這個團隊之外,你還需要一些個簡單的規(guī)章制度來做好這件事情。公司發(fā)展越大,這種情況也就越明顯。就像我們以前聽的那個故事一樣,說是三個俄羅斯人種樹,一個挖坑,一個種樹,一個埋土。結果一天種樹的人生病了,一個人就把坑挖了,另外一個人就把坑埋了。就是這樣的,因為他們是按照這個來進行考核的,所以在企業(yè)變大的時候,分工越來越細致,每個人負責的東西都不一樣的時候,就會出現這樣的問題。”
03迎合市場,奮力發(fā)展
在被問及公司從最初的孕嬰連鎖店到如今的商貿有限公司這個轉變的原因時,學長提到:“公司的后期的發(fā)展主要是根據市場的需求來定位,迎合當下市場,順勢而為,才能得到更好的、長足的發(fā)展。”從學長的精煉的話語中,我們仿佛能看見愛滿多公司從創(chuàng)立初期主打孕嬰產品,到隨著孩子的成長,學習用品的需求在不斷增大,增加了學習用品的銷售,再到隨著國家政策的支持鼓勵,民營企業(yè)數量不斷增加,對辦公用品的需求量也在不斷增加,愛滿多孕嬰連鎖店順勢而為,又增加了辦公用品的銷售,逐漸從主打孕嬰童的連鎖店轉變?yōu)榻裉斓膼蹪M多商貿有限公司。

三、食品人絕非“做飯人”
對于食品這個專業(yè),錢玉斌學長也有自己的一點看法:“這個專業(yè),很多人都有這么一個誤區(qū):學完之后自己只能去做飯。但是食品人絕不是一個“做飯人”。我覺得學習食品,對未來有兩個方面的好處。第一個,就是你有食品專業(yè)素養(yǎng),為什么說我做孕嬰用品做到現在越發(fā)展越好呢?因為我們把食品做的挺好的。雖然我不生產食品,但是我經營這個食品,經營食品的時候,就需要用到一些食品的專業(yè)知識。而且你的一些顧客也會去跟你咨詢這些食品的專業(yè)知識。所以,你有這樣的基礎知識,就比別的競爭對手更有優(yōu)勢。第二個,你是有在這個行業(yè)里的人脈的,我們學校在食品行業(yè)有許多優(yōu)秀的前輩。我們可以向前輩學習,找到我們未來想要走的路。”

四、總結感悟
通過與學長的對話,實踐團隊成員受益匪淺。在當今這個快節(jié)奏的時代,機遇總是轉瞬即逝,當我們猶豫不決、停步不前的時候,它就會被別人捷足先登。巴爾扎克說過,機會來的時候像閃電一樣,全靠你不假思索的利用。有希望的成功者,正是那些善于利用每一個時機去發(fā)掘開拓的人。
21世紀是一個挑戰(zhàn)與機遇并同在的新時代,這個時代不缺少機遇,真正缺少的是發(fā)現機遇的敏銳眼睛和把握機遇的睿智心靈。我們要努力學做一個機遇的把握者,抓住機遇,乘勢而上,開創(chuàng)屬于自己的人生。通過這次采訪活動,我們意識到作為一名新農人,我們要努力學習相關專業(yè)知識夯實自己,學會去發(fā)現并抓住機遇,積極投身農業(yè)發(fā)展,為我國未來農業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力。
 
 
責任編輯:周云 發(fā)布日期:2022-07-30 關注
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