導語：
　　為深入貫徹落實黨的二十大關(guān)于“推進高水平對外開放”的戰(zhàn)略部署，積極響應國家完善國際商事糾紛解決機制的號召，河海大學法學院涉外商事糾紛“一站式”機制專項調(diào)研團于2025年7月開展深度調(diào)研實踐。團隊先后走訪江蘇省產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展協(xié)會、南京國際商事法庭以及北京德和衡（上海）律師事務(wù)所、德國豪森律所，聚焦“一站式”國際商事糾紛多元化解決機制的運行現(xiàn)狀、核心挑戰(zhàn)與優(yōu)化路徑。本次實踐旨在通過扎實調(diào)研，為江蘇省乃至全國構(gòu)建高效、可信、具有國際競爭力的涉外商事法律服務(wù)體系提供實務(wù)支撐與智力支持，助力中國企業(yè)在復雜多變的國際市場中穩(wěn)健前行。
　　
　　正文：
　　
　　一、破譯“中間人偏差”密碼，呼喚全周期護航
　　7月1日，調(diào)研團隊首站訪談江蘇省產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展協(xié)會副會長兼秘書長佘昊明。團隊向佘會長先行介紹了調(diào)研項目概況，后佘會長圍繞訪談提綱，向團隊成員簡要介紹行業(yè)協(xié)會在為企業(yè)提供前端指導與服務(wù)的功能，強調(diào)法律服務(wù)“一站式”機制的核心在于打造覆蓋企業(yè)出海全生命周期的賦能體系：前端風險預防：協(xié)會深度參與企業(yè)海外合同的標準文本擬定、核心條款風險審查及合規(guī)架構(gòu)搭建；中端糾紛預警：提供動態(tài)的國別法律風險提示與貿(mào)易壁壘預警服務(wù)；后端高效響應：整合翻譯、公證、域外法查明及專業(yè)律師對接等關(guān)鍵資源。
　　同時，佘會長直指企業(yè)出海的核心困境——“中間人偏差”現(xiàn)象：語言障礙導致合同歧義頻發(fā)、國際技術(shù)標準與認證體系復雜多變推高合規(guī)成本、跨國法律環(huán)境差異顯著造成維權(quán)障礙，這些因素嚴重阻礙企業(yè)國際化步伐。
　　
　　圖為團隊與江蘇省海外發(fā)展協(xié)會秘書長佘昊明開展訪談
　　
　　二、鍛造解紛“智慧樞紐”，亟需三駕馬車并轡
　　7月7日，調(diào)研團隊深入南京國際商事法庭。南京國際商事法庭副庭長王耀慶介紹，該法庭作為區(qū)域涉外審判高地，集中管轄涉外商事合同、金融、公司類案件。其力推的“一站式”解紛平臺旨在打造線上樞紐，集成訴訟立案、仲裁引導、調(diào)解對接三大功能。當事人可通過平臺直接咨詢由資深法官、仲裁員、調(diào)解員及行業(yè)專家組成的委員會，根據(jù)案情靈活選擇最優(yōu)解紛路徑。
　　調(diào)研過程中團隊了解到，平臺運行仍處爬坡期，面臨多重挑戰(zhàn)。首先，資源整合待深化，與仲裁、調(diào)解機構(gòu)的協(xié)同機制尚在磨合。其次，解紛成功率偏低，部分企業(yè)對“一站式”機制認知不足、信任度不高。
　　王庭長指出，破局之道在于：細化訴訟、仲裁、調(diào)解在案件分流、程序轉(zhuǎn)換、等方面的分工協(xié)作規(guī)則；通過發(fā)布標桿性成功案例增強市場信心；加大對企業(yè)、律所的定向宣傳，使平臺成為解決涉外糾紛的首選入口。
　　
　　圖為團隊成員與王世耀副庭長交流座談會現(xiàn)場
　　三、激活全球互認“新引擎”，雙輪驅(qū)動效能躍升
　　7月8日，調(diào)研團隊造訪涉外法律服務(wù)前沿陣地——北京德和衡（上海）律師事務(wù)所，與邢芝凡律師所帶領(lǐng)的專業(yè)涉外案件團隊開展交流座談會。會上，團隊負責人簡要介紹項目概況，并就實務(wù)視角下的“一站式”機制展開問詢。邢律充分肯定“一站式”機制在整合資源、降低企業(yè)解紛成本方面的核心價值。但基于大量實務(wù)經(jīng)驗，她指出嚴峻挑戰(zhàn)：跨境糾紛平均處理周期漫長，部分企業(yè)對機制效率及結(jié)果確定性存疑，仍傾向于選擇訴訟或仲裁。
　　對此，邢律師提出兩大關(guān)鍵優(yōu)化建議。首先，設(shè)立“專業(yè)人才庭”，在核心調(diào)解、仲裁機構(gòu)內(nèi)，遴選復合人才，組建高度專業(yè)化常設(shè)團隊。其次，構(gòu)建激勵與質(zhì)量監(jiān)管閉環(huán)，建立基于個案效果評估的調(diào)解員、仲裁員績效考核與動態(tài)激勵機制。
　　團隊不局限于國內(nèi)視角，協(xié)辦河海法家舉辦專題講座，與德國豪金律師事務(wù)所中國部主任高森律師開展深度訪談，獲悉全球視野下“一站式”機制的欠缺之處，為后續(xù)調(diào)研報告的撰寫補全拼圖。
　　
　　圖為團隊與北京德和衡上海分所邢芝凡律師合影
　　四、聆聽企業(yè)心聲，靶向破解服務(wù)“最后一公里”
　　8月2日，調(diào)研團隊線上訪談江蘇蘇匯資產(chǎn)管理有限公司法律事務(wù)部負責人杜方正。團隊演示平臺流程后，杜總從企業(yè)需求端這一立場出發(fā)，簡明扼要的說明了企業(yè)認為“一站式”機制現(xiàn)存的問題，如前置服務(wù)缺位，對象定位偏差：資源匱乏的中小企業(yè)是核心需求群體，執(zhí)行效能不彰。同時杜總也開出精準"藥方"，如服務(wù)向前延伸，合同階段提供免費范本模板、條款風險審查等法律支持；建立分級機制等。本次訪談為團隊提供寶貴需求端視角，豐富了團隊成員對“一站式”機制的理解。
　　
　　圖為與江蘇蘇匯資產(chǎn)管理有限公司法律事務(wù)部負責人杜方正線上訪談截屏
　　
　　
　　五、四端協(xié)同發(fā)力，織就護航生態(tài)網(wǎng)
　　本次系列深度調(diào)研清晰揭示：打造高效、權(quán)威、國際化的涉外商事糾紛“一站式”解決機制，需凝聚各方智慧，實現(xiàn)全鏈條協(xié)同發(fā)力。首先，前端筑基破“偏差”，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會“瞭望塔”和“服務(wù)商”作用，將法律風險防控深度融入企業(yè)出海實際業(yè)務(wù)鏈（注冊、生產(chǎn)、認證、銷售）。其次，中端疏通強樞紐，以法庭信息化平臺為核心樞紐，打通訴訟、仲裁、調(diào)解三大渠道的程序銜接與技術(shù)壁壘，提升效率與體驗。最后，后端提效筑信任，引入頂尖“專業(yè)人才庭”確保解紛質(zhì)量，構(gòu)建嚴謹激勵監(jiān)督體系提升效能，深化國際互認合作拓展結(jié)果全球流通性，構(gòu)筑“專業(yè)、高效、可信”的閉環(huán)生態(tài)。
　　河海大學法學院涉外商事糾紛“一站式”機制調(diào)研團正系統(tǒng)梳理整合來自司法機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)律所、企業(yè)法務(wù)的四方洞見與前沿方案，致力于形成兼具理論高度與實操價值的專項研究報告。相關(guān)成果計劃為江蘇省優(yōu)化涉外法治建設(shè)、完善“一站式”機制提供決策參考，貢獻“河海智慧”與創(chuàng)新方案。在全球經(jīng)貿(mào)格局深度調(diào)整的當下，一套高效、公平且國際認可的糾紛解決機制，正成為中國企業(yè)破浪前行的“護航之盾”與“破局之鑰”。
　　結(jié)語：
　　此次調(diào)研是法學院學子運用專業(yè)知識服務(wù)國家戰(zhàn)略的生動實踐。團隊成員深刻認識到構(gòu)建完善涉外商事糾紛解決機制對中國企業(yè)“走出去”的迫切性與重要性。河海大學法學院涉外商事糾紛“一站式”機制調(diào)研團將繼續(xù)秉持“艱苦樸素、實事求是、嚴格要求、勇于探索”的校訓精神，深化研究，積極建言，為護航中國企業(yè)出海、提升中國在全球商事規(guī)則治理中的話語權(quán)貢獻青春力量，讓青春在服務(wù)國家高水平對外開放的實踐中綻放絢麗之花！
　　文案：王顥錦朱田玲
　　圖片：羅汝寒周瑞新科蔡妍萱